人大代表带领群众养鸽致富-湖南天凤鸽业

人大代表带领群众养鸽致富
——记湖南天凤鸽业有限公司董事长毛芳仁

毛芳仁,1977年10月出生,祁阳县大忠桥镇白合村一组一位普普通通的农民,见人言语不多,淳厚朴实,但骨子里透着湖南人特有的坚韧执着、精明能干。在如今的潇湘大地,说起毛芳仁,谈到“养鸽大王”,众人无不交口称赞。他自2002年响应地方政府领导之约,回家乡从事肉鸽养殖,带领家乡人民脱贫致富,最初在美丽黄溪河畔的白鹤洞村建成8千对种鸽养殖场,一干就是十八年。通过管理、防疫、养殖、屠宰、营销等各个环节学习磨练,终有所成,并组建了一支优秀团队,已初步建立起以湖南、湖北、江西、广西、浙江、广东等“7大鸽业圈”为中心,辐射全国20余省市肉鸽养殖销售流通网络。2004年毛芳仁被评为祁阳县“种养科技大户”,2007年被选为祁阳县第十五届人大代表,2016年祁阳县第十七届人大代表, 2018年成为“中国肉鸽养殖协会”的会员单位。
    把握时代脉搏,有心成为鸽大王
毛芳仁吃的苦、霸得蛮、懒得烦,是一位敢想敢干的农民企业家,他出身贫苦,却从未放弃过心中的梦想。他先后从事过运输、建材、灯饰等行业,1996年学校毕业后便一直在建材市场打拼,先以经营灯饰起家,经过多年打拼,个人有了相当的资金积累和经济基础。
2002年响应地方政府领导之约,决心回到家乡干出一番事业,带领家乡人民脱贫致富。多年的商海沉浮,毛芳仁有着超出常人的市场头脑,他了解到,上海、广东、江浙等沿海发达地区,随着人民生活水平的不断提高,吃好、吃营养的观念已深入人心,俗话说“一鸽胜九鸡”,鸽肉营养价值极高,既是名贵的美味佳肴,又是高级滋补佳品。他从中嗅到了巨大商机,2002年,倾尽家底投资200多万元,开始大规模发展鸽子养殖。
毛芳仁的家乡“大忠桥镇白鹤村”,原名大冲桥,南明永历三年长沙检讨姚大覆与子兵部司务姚守郭为国殉节于此,乾隆年间改名为大忠桥,赐大忠桥石碑。这里环境优美、民风淳朴,有着发展养殖业得天地厚的地理条件。上世纪90年代,这里还沿袭着“养鸡为吃盐、养猪为过年”的传统小农经济。毛芳仁的养鸽场在村里“一石激起千层浪”,欣赏者有之,更多的是置疑,等着看笑话。但他始终坚定自己的信念,相信自己的眼光,默默耕耘,负重前行。合抱之木,发于毫末;初而纤弱,终而参天。十八年时光流转,一滴汗水一个故事,天凤鸽业写下了一个破茧成蝶的传奇;十八年春华秋实,一份耕耘一份收获,天凤鸽业成就了一部大气大成的经典。
坚持科技创新,是打造企业核心竞争力的关键,是企业活力迸发的不竭源泉。公司每年投入近50万元科技研发经费用于新产品开发。先后与中国农业科学院家禽所、湖南农业大学、永州市职业技术学院等农业院校建立长期稳定的合作关系,并建立了产学研合作基地、肉鸽研究基地、科研实验中心等,着力开展肉鸽产业技术开发。近年来在肉鸽养殖标准化生产、种鸽培育及肉鸽养殖设备研发上取得重大科技成果。
2015年,毛芳仁又全身投入到研究养鸽厂全套规划建设、养鸽笼具生产、设备安装、种鸽培育、饲料配比、抗病防疫、种鸽饲养管理技术标准等事业中。先后选育出优质白羽王鸽品系、银王鸽品系、瓦灰二线高产品系等领先国内水平的新培育技术。同时制定出适合地方的现代化肉鸽养殖生产标准;创新出“一种高产种鸽培育方法”、“肉鸽自动喂料机”、“自动化鸽笼生产装置”、“新型鸽棚建设方法”、“高效清粪机”、“高效垫片清洗机”、“高产肉鸽养殖生产笼”等7项专利;并将生产标准及科技成果免费向农户推广转化,为降低饲养成本,提高饲养效益闯出了一条新路,最大限度的为养殖户谋福利。
“管理是命脉,质量是生命”。从企业 诞生之初,这句话就被毛芳仁奉为圭臬,十八年来,薪火相传,历久弥新。他始终坚持“以诚待人,以质取胜,以和致远”的经营理念,忠贞不渝地恪守“质量第一,客户至上”的信条,以严格的管理模式和执着的专业态度,认真处理生产经营中的每一个环节,追求产品质量的最高境界。
十八年的坚持不懈,可以成就一个优秀企业的脱颖而出;永不停息的开拓创新,可以锻造一个卓越品牌的成熟完美。今天的天凤鸽业发展成为一家集科研、养殖、繁育、加工、销售、流通为一体的规模化民营企业。公司先后投资5400余万元,创立大忠桥镇肉鸽标准化生产基地、岚角山乳鸽流通场、岚角山标准化种鸽繁育基地。拥有现代化标准鸽舍43栋、流通运输车辆12台,并配有饲料仓库、设备仓库、办公楼、无公害处理等基础设施。2019年公司存栏种鸽12.8万对,年出栏乳鸽272万羽、鸽蛋260万枚、种鸽52万对,年产值11720万元。
带领农民致富,真情创办鸽联盟
“一枝独秀不是春,万紫千红春满园”。天凤鸽业的发展壮大让周边群众看到了致富的希望,许多农户跃跃欲试,但是想到资金、技术、销售渠道等因素,又顾虑重重。2011年4月,以天凤鸽业牵头的“天凤鸽业管理大联盟”正式成立,以引领、帮助当地农村贫困户脱贫致富为目标。始终坚持“公司+合作社+基地+农户+市场+鸽业联盟”的产业发展模式;创新出“统一规划、统一种苗、统一技术、统一防疫、统一饲料、统一品牌、统一回收、统一销售”的八大统一生产经营模式;以“智慧鸽业+绿色鸽业+健康鸽业+资本鸽业”为发展战略,创立天凤鸽业加盟管理平台,实现从“养鸽场选址、种鸽场规划建设、养鸽场全自动设备安装、种鸽培育、种鸽生产管理及技术把控、饲料采购、乳鸽回收销售”的全方位一体化的服务体系,从而实现资源共享,风险最小化和利益最大化。
2013年,当地农民唐能文在合作社的帮助下,投资22万元新建一幢标准养鸽场,养鸽1400对,年出栏肉鸽28000只,全部由鸽业联盟包销,年收入33万多元,纯利润12万多元,两年就全部收回投入。像唐能文这样的成员户,联盟已达到400多个,每年为成员创造利润近3000万元。
“感谢人大代表毛芳仁,不但为我们提供种鸽和养殖技术,还帮助我们养殖户打开销路。”三口塘镇贫困户唐小球说道,毛芳仁为他提供300多对鸽子,前期因缺少技术经验,部分鸽子生病拉稀,看着病怏怏的鸽子, 唐小球夫妻心急如焚,向毛芳仁求助。毛芳仁派技术专家过去检查,找到病因,很快药到病除。技术专家还还传授了光合菌杀毒灭菌法,配置中草药营养液和保健砂综合防治鸽病,效果非常好。像唐小球这样的贫困户,毛芳仁还帮助过很多,在他的帮助下发展养鸽,每年收入10万元不成问题。

“人民选我当代表,我当代表为人民”毛芳仁牢记在心。作为天凤联盟的龙头企业,毛芳仁始终把担当社会责任作为企业的立身之本。今年疫情期间,家禽市场纷纷关闭,乳鸽销量急剧下降,行业风险持续上升,全国鸽业养殖遭受前所未有的重创。天凤联盟400多户的鸽子销不出去,积压了鸽子200多万羽。此时,毛芳仁无暇去估算自己的损失,因为公司要面对的,除了关闭的家禽销售市场,还有周边鸽业养殖户救助的眼光。面对突如其来的灾害,天凤鸽业将主心骨和领头羊的作用发挥得淋漓尽致:与养殖户沟通,积极应对困境;多方筹集资金,进行宰杀冷冻;坚持开展防疫,组织生产自救。并投入900多万元,收购滞销乳鸽近100万余羽,最大限度地减少了养殖户的损失。公司在危急关头挺身而出,就如定海神针一般,让一场大风暴化解于无形,使得因新冠肺炎而摇摇欲坠的永州鸽业,在疫情过后重新焕发出生机。
坚持扶贫济困,吃水不忘挖井人
毛芳仁是一个“受人滴水之恩,当以涌泉相报”的人,他出身农家,深知农民和贫困的感受,所以不管自身状况,在自己力所能及的情况先总是首先考虑别人。虽然现在有了一些成就,但是他深深地知道:企业的成就离不开政府的支持,离不开乡亲们的支持,企业首先是社会的,再才是个人的。
尤其身为人大代表的他始终把荣誉、责任摆在第一位。近几年,毛芳仁利用企业品牌、市场和技术优势助力精准脱贫,向社会奉献,为政府分忧。
在就业帮扶方面,天凤鸽业为社会提供了90多个就业岗位,其中安排贫困户就业16人,年人均增收达30000元左右。在产业帮带方面,天凤鸽业带动菱角镇30余农户养殖种鸽4万余对、祁阳江永等地100余养鸽户养殖种鸽8万对;同时通过扶贫产业项目示范推广带动湘西、江西、湖北、广西等地840余贫困户养鸽致富。公司充分利用现有销售网络,集中回收销售养殖户乳鸽、鸽蛋产品,解决养殖户的后顾之忧,极大的保障了养殖户的利益,2019年公司回收养殖户乳鸽720万羽、鸽蛋480万枚,销售总额13920万元。
毛芳仁一直热心公益,关注民生。“老吾老,以及人之老”,每年春节,都要给村里的孤寡老人送去慰问金和过年物资。他知道,自己是从山里走出来的农家孩子,“吃水不忘挖井人”,他无时无刻不在想着老家的父老乡亲。这些年,他为了家乡的建设,乡亲们能早日过上好日子而多方奔走,任劳任怨。
这点点滴滴充分体现了一名农民企业家的社会责任感,也正是他的优秀品质和强烈的社会责任感,成就了他越做越强,如日中天的辉煌事业。展望未来,大浪淘沙,强者自会开拓进取,勇往直前!

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